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  • A: emmener votre entreprise vers la performance par le management Altruiste.

  • R: une méthode centrée sur la Résilience pour favoriser l'engagement et la motivation de vos équipes.

  • C: du Conseil opérationnel, participatif, et sur mesure loin du prêt à penser

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cabinet conseil et formations en gestion de crise pour développer ( ou sauver) votre entreprise par l'humain et la stratégie

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  • A: emmener votre entreprise vers la performance par le management Altruiste.

  • R: une méthode centrée sur la Résilience pour favoriser l'engagement et la motivation de vos équipes.

  • C: du Conseil opérationnel, participatif, et sur mesure loin du prêt à penser

Vous n'aimez pas le conseil de théoriciens donneurs de leçons, mais vous voulez que l'on "mouille le maillot" avec vous?

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NOTRE ÉQUIPE:mini interview

Votre interlocuteur:

Le spécialiste en management altruiste, résilience et vente
Jean Christophe MESLIN

Consultant, formateur,conférencier

"Nous devons faire des épreuves de notre vie des occasions de renaître et non de destruction" 

 

"Expliquez nous comment est né le management altruiste, vecteur de performances même en situations défavorables? "

 

- En apportant à 20 ans de management de transition l'apport de multiples expériences visant la performance par la cooptation. 

 

Ce que j'aime?

  • Transmettre le dépassement de soi, le goût des challenges, de l'engagement.Probablement que d'avoir été sportif professionnel  (FMX)  l'à imprimé dans mes gènes.

  • Subir un diagnostic de paraplégie laisse deux choix: laisser sa vie se détruire ou la reconstruire. Cette épreuve a développé  résilience et optiréalisme que j'ai su appliquer dans ma future vie professionnelle. 

  • Etre marin-pompier en sous-marin nucléaire fût un superbe défi relevé. Mon total engagement pour les missions que l'on me confie, ma sociabilité et ma résistance morale furent mes meilleurs atouts.

Un signe révélateur?

  • Etre manager de transition pendant près de 20 ans pour "redresser" des magasins en difficulté confirma l'utilité de  duplication de ces expériences dans le monde de l'entreprise.

Concrètement? 

  • Obtenir des performances dans des contextes conflictuels et de récession (croissances annuelles de CA > 10% sur  plus de 12 centres de profits)  tout en préservant et développant l'humain a été modélisé en 2014 par mon mémoire de master 2  " management altruiste = utopie ou réalité?"   

C'est de cette modélisation Altruiste de ces expériences de Résilience et en Commerce que je mets à votre service au travers de ARC consultants."

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Délégué régional 34:

Les spécialistes :

"Ensemble on va plus loin!".

  • Nous ne croyons pas au conseil " couteau Suisse":

Car nous ne savons pas tout faire! Nous sommes donc une équipe de partenaires pour mieux répondre à vos questions. Ajoutez-y le solide réseau des 250 entrepreneurs de Créalead* et vous aurez derrière votre interlocuteur unique une équipe de multi-spécialistes qui travaille pour vous.
.

  • Sur mesure: votre cas est unique alors pourquoi faire votre choix dans des catalogues ou des packages? 

Nous co-construirons avec vous, nos partenaires et le réseau votre intervention sur mesure.

Alors, que vous ayez besoin pour motiver et performer d'un conférencier, d'un coach de CODIR, d'un formateur pour vos managers intermédiaires ou même de construire le financement des formations de votre entreprise ou des questions en droit du travail... nous travaillons avec des spécialistes pour vous apporter la meilleure réponse.

Curieux(se)? Voici  5 pépites que nous vous invitons à découvrir...

Claire Burel

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+33.7.69.87.11.75

Hôtel de la coopération, 55 rue saint Cléophas

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