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Bases du management:

La boite à outils pour débuter

" Les outils doivent faire gagner du temps et en efficacité.Ici pas de méthodes qui ne passent pas la porte de la formation - car trop complexes - mais des outils simples et pragmatiques à l'épreuve du terrain "

La formation chez nous? C'est... â€‹

SUR MESURE
 SUR MESURE 

Votre besoin est unique! Pourquoi vous satisfaire du prêt à penser sur catalogue ?

Co-construisons des formations à l'heure ( de 4h à 1 semaine ) en fonction:

- de vos besoins

- des niveaux de vos groupes

- de vos disponibilités

- dans nos locaux ou les vôtres

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Bref, chaque boite à outils sera différente.

ANTI BLA BLA
ANTI BLABLA

Ce qui nous intéresse n'est pas de vous apprendre...

mais de vous faire appliquer dès le lendemain.Ici pas de théorie qui durent plus d'une heure mais l’acquisition par l'entrainement.

respect des rythmes d'apprentissages.

- acquisition immédiate par la répétition.

- des outils interactifs (Socrartie, Trello...) .

ANTI SPECTATEURS
ANTI SPECTATEURS

Manager est un sport de haut niveau où il est interdit de s’entraîner avec les équipes.

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Ici pas d'appreneur et d'apprenants. Après des théories de 30' maximum, nous nous entraînons ensemble pour que le geste soit réflexe et appliqué dès le lendemain.

ANTI BAGUETTE MAGIQUE
ANTI BAGUETTE MAGIQUE

Pas de modes ou de promesses.Tous les outils sont élaborés, testés et approuvés sur le terrain.

Comme le seul endroit où la réussite précède le travail et le dictionnaire...apportez votre énergie car nous allons travailler ensemble pour votre réussite!

Exemples d'interventions co produites avec nos clients​

Boite à outils du manager

"Le kit de survie sans le quel manager devient une aventure"​

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  • Management stratégique:

    • Audits: ajuster son management à son équipe.

    • Analyse: motivations & compétences, carte des partenaires​

  • Communication:​

    • Différents profils de communication.​

    • Bases sociologiques et neuro-scientifiques.

  • Manager au quotidien:​

    • Fixer et suivre des objectifs​ à court et long terme.

    • Prévention :cadrer et recadrer, limiter les interdépendances, les strokes et strikes.

    • Motiver: différentes motivations, les rites et les rythmes

Ils nous ont fait confiance:

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